员工福利在企业中的重要性毋庸置疑，一方面，员工福利是保障员工身心健康、生活、便利性的重要补充；另一方面，员工福利还能增强企业雇主品牌吸引力，甚至激励员工、提升员工工作效率。

高管在企业活动中扮演着极其重要的角色，其身心健康、工作状态与企业发展状况紧密相连。

基于以上背景，易才集团携手智享会共同发布了《第三届中国企业高管福利管理实践研究》，本次报告我们从数据和实践两部分着手，来为大家呈现。

图片来自报告

经过调查，我们有以下几项主要发现。

01企业高管逐渐年轻化

企业所定义的高管仍以核心高管为主，高管整体呈现年轻化趋势。

绝大多数企业对于高管的定义为：总裁、副总裁、总经理，即仍以核心管理者为主。

对比2019年调研结果，越来越多企业的高管人群出现在了 “30-40周岁”这一年龄段，存在年轻化的趋势。

02高管健康福利普及度上升

高管各项健康福利普及度有所提升，福利项目普及程度或成企业管理成熟度的标志之一。

相比2019年，针对高管的绝大多数健康福利在普及程度上都有所提升。其中，寿险、EAP、健康护理产品、失能险的普及率增幅较大。

企业规模与各项福利的普及度大致上呈正相关分布：随着企业规模的扩大，企业在各项福利的普及度上也随之上升。

在大规模的企业中，高端医疗保险、重大疾病险、寿险、员工身心援助计划(H-EAP)、健康护理产品(牙科、药品券)等福利项普及率普遍高于规模较小的企业。

03高端医疗保险成为新方向

理赔范围收窄，但灵活性更强。 

从赔付范围看，越来越多企业的药品及诊疗赔付范围从“不限制用药”转变为“医保范围内药品”。

从就诊地点看，“公立医院的特需门诊、特诊、VIP病房、外宾病房、干部病房或国际医疗部”对所有高管开放的企业比重对比2019年也有所下降。

对比2019年，更多企业在选用补充医疗保险方案时不再强制使用医保卡，高管的就医选择范围更为广泛，不需要再局限于医保定点的医疗机构。

高端医疗保险，以其保障范围更广，方案更灵活，体验更佳的特色，成为企业在设计高管医疗方案的新方向。

根据以上几项主要发现，在预算收紧的背景下，高管福利方案的整体思路应当注意什么?

l 第一应该结合高管的不同群体重新审视高管福利的定位，"把钱用在刀刃上”。

l 第二做好预算与差异化需求之间的平衡。

l 第三关注高管群体本身所发生的变化，拥抱高管年轻化趋势。

l 第四重视特定情形下(如：额外福利需求、福利改革等)的高管福利沟通，用软性手段提升高管福利的“价值感”。l第四重视特定情形下

(如：额外福利需求、福利改革等)的高管福利沟通，用软性手段提升高管福利的“价值感”。